Компания "Газпром бытовые системы" получила в управление российские структуры компаний Ariston и BSH Hausgerate (БСХ Бытовые приборы). Главная» Новости» Миллер газпром новости. Президент России Владимир Путин передал российские дочерние предприятия компаний Ariston и BSH Hausgerate во временное управление. Распоряжаться активами будет АО "Газпром бытовые системы".
Путин передал Газпрому российский бизнес Ariston и Bosch
Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому 100 процентов акций российских «дочек» Ariston и BSH Hausgerate передаются в управление компании «Газпром бытовые системы». Публичное акционерное общество «Газпром» — российская транснациональная энергетическая компания, более 50 % (контрольный пакет) акций которой принадлежит государству. Президент Владимир Путин подписал указ о передаче во временное управление АО "Газпром бытовые системы" российских "дочек" Ariston и BSH Hausgeräte.
Российские бизнесы Ariston и Bosch достались дочерней компании «Газпрома»
В 1993 году Министерство финансов одобрило проект по приватизации «Газпрома». Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому российские дочерние компании производителей бытовой техники Ariston и Bosch перейдут под управление АО "Газпром бытовые системы". Зимой «Газпром» обеспечил поставки газа в республику в объемах, превышающих контрактные обязательства. АО «Газпром бытовые системы» получило 100% акций «Аристон Термо Русь» (принадлежали Ariston Holding N.V.) и 100% акций «БСХ Бытовые Приборы» (принадлежали BSH Hausgerate GmbH).
Европа не замерзла
- Российские бизнесы иностранных брендов Ariston и Bosch передали дочке «Газпрома»
- В Италии назвали передачу «дочки» Ariston неожиданной
- История российской нефти. Газпром: создание - YouTube
- Газпром — Википедия. Что такое Газпром
Российского посла вызовут в МИД Италии из-за передачи "дочки" Ariston "Газпрому"
Новости. передал управление российскими «дочками» Ariston и BSH структуре Газпрома. Новости. передал управление российскими «дочками» Ariston и BSH структуре Газпрома. 30 мая 2001 года совет директоров «Газпрома» освободил Рема Вяхирева от обязанностей председателя правления компании. Новости. передал управление российскими «дочками» Ariston и BSH структуре Газпрома. «ГАЗПРОМ», российская энергетическая компания, крупнейшая по рыночной капитализации в стране. В 1993 году Министерство финансов одобрило проект по приватизации «Газпрома».
Путин передал 100% акций российских дочек Ariston и BSH Hausgerate «Газпрому». Скрин
Президент РФ Владимир Путин передал 100% акций российских «дочек» компаний Ariston и BSH Hausgerate в управление компании «Газпром бытовые системы». Министр иностранных дел Италии Антонио Таяни поручил вызвать посла России в стране Алексея Парамонова после решения правительства РФ о передаче дочерних компаний Ariston и BSH Hausgerate в управление российской «Газпром бытовые системы». и нефтепереработки.
МИД Италии вызвал посла России из-за передачи Газпрому активов Ariston Thermo Group
Кроме того, компания реализует проекты в сфере добычи за пределами России: в Сербии, Ираке, Венесуэле и других странах. По состоянию на 2021 год компании принадлежала крупнейшая в мире газотранспортная система. Общее количество счетов, на которых учитывается 23 673 512 900 акций "Газпрома", составляет более 800 тысяч на 31.
Впечатляющие ресурсы углеводородов обнаружены в Охотском море. Создавались Астраханский газохимический комплекс ГХК и Уренгойский завод по переработке газового конденсата. Велась активная работа по наращиванию объемов и производительности действующих и строительству новых ПХГ. Приняты госпрограмма развития газобаллонного автотранспорта, решения по переводу автомобилей на природный газ, начато серийное производство автомобилей на компримированном природном газе КПГ.
Достигнуты и довольно значимые успехи на внешнеторговом направлении. Помимо наращивания объемов экспорта советского газа в Европу, начаты поставки голубого топлива в Турцию. Впрочем, в 1989 году в топливно-энергетическом комплексе СССР начались серьезные структурные преобразования, которые, как выяснилось впоследствии, оказали пагубное влияние в том числе и на газовую отрасль. Нефтегазовые, энергетические и топливные активы в различных регионах страны начали дробиться, а впоследствии на их базе появились отдельные фирмы, многие из которых затем стали частными, в том числе с иностранным участием. Чтобы не потерять управление газовой отраслью в новых условиях, в августе 1989 года Мингазпром был преобразован в Государственный газовый концерн «Газпром». Лихие 90-е Сразу после распада СССР, как, впрочем, и в последующие годы, газовая промышленность России столкнулась с гораздо более страшными угрозами, чем традиционные для Советского Союза партаппаратные игры.
Мало того, что развал страны уже привел к потере значительной части газовых активов, которые в одночасье оказались за рубежом под контролем уже не союзных республик, а независимых государств, так еще и пришедшие к власти в России реформаторы просто бредили идеями кардинальной реорганизации отечественной газовой отрасли, настаивая на ее расчленении, причем любой ценой, и продаже мелкими частями частному бизнесу, включая иностранцев. Примерно так, как это было сделано в нашей стране с нефтяной отраслью в начале 1990-х. Сейчас можно констатировать, что «Газпром» удалось отстоять. Хотя и не без некоторых сложностей. В апреле 1994-го началась его приватизация. Кризис, последовавший за развалом СССР, спровоцировал повально-тотальные неплатежи за поставки газа как внутри России, так и на всем постсоветском пространстве.
Важным направлением развития компании стало внешнеэкономическое. В конце 1999 года начались экспортные поставки российского природного газа по новому газопроводу Ямал — Европа. Помимо чисто экспортных поставок, «Газпром» акцентировал внимание на создании совместных предприятий с иностранными партнерами. Между тем это вовсе не означало, что другим направлениям развития уделялось меньше внимания и сил. А в конце 1996-го для сбыта природного газа на внутреннем рынке «Газпром» создал дочернюю компанию «Межрегионгаз». Знаковый период Этот период стал знаковым для развития Группы «Газпром», поскольку принес массу положительных изменений.
Так, в 2001 году Председателем Правления компании был избран Алексей Миллер. Было инициировано реформирование концерна с целью обособления профильных видов деятельности в специализированные дочерние общества со 100-процентной долей участия «Газпрома», таких, в частности, как ООО «Газпром ПХГ» и ООО «Газпром переработка». Параллельно начат масштабный проект по консолидации геологоразведочной деятельности Группы «Газпром» — сегодня все активы собраны в рамках ООО «Газпром недра». Помимо этого, принято решение о консолидации ремонтных сервисных активов во вновь создаваемой дочерней компании ООО «Газпром центрремонт». Реформированию подверглись и другие направления деятельности, например, научный комплекс «Газпрома», а также система закупок материалов и оборудования для нужд корпорации и входящих в ее структуру предприятий. Помимо этого, были приняты судьбоносные решения по диверсификации профильного бизнеса, которые позволили в дальнейшем включить в Группу «Газпром» новые активы для консолидации на их основе нефтяного и электроэнергетического бизнеса «Газпром нефть» и «Газпром энергохолдинг».
Были приняты судьбоносные решения по диверсификации профильного бизнеса, которые позволили в дальнейшем включить в Группу «Газпром» новые активы для консолидации на их основе нефтяного и электроэнергетического бизнеса «Газпром нефть» и «Газпром энергохолдинг» В то же время была начата добыча природного газа на Заполярном и Еты-Пуровском месторождениях, Песцовой площади Уренгойского НГКМ, Анерьяхинской и Харвутинской площадях Ямбургского месторождения, введено в эксплуатацию Южно-Русское НГКМ. Открыты Чугорьяхинское газоконденсатное месторождение на шельфе Карского моря и Обское газовое месторождение в акватории Обской губы. На проектную мощность выведен трубопровод Ямал — Европа. Стартовали коммерческие поставки газа напрямую из России в Турцию по морскому экспортному газопроводу «Голубой поток». Группа «Газпром» продолжала активное участие в целом ряде различных проектов за рубежом Индия, Узбекистан, Ливия, Австрия, Вьетнам и т. Явный поворот 2010-е стали для «Газпрома» временем развития сотрудничества со странами ближнего зарубежья и сближения с китайскими партнерами.
Стартовало производство газа и газового конденсата на Ныдинском участке Медвежьего месторождения. Состоялся пуск Киринского газоконденсатного месторождения проекта «Сахалин-3». Начата промышленная добыча газа на Бованенковском месторождении, состоялся ввод в эксплуатацию магистральных газопроводов Бованенково — Ухта и Бованенково — Ухта — 2. Суммарная проектная производительность двух этих газопроводов — 115 млрд куб.
Любой ущерб, нанесенный критической гражданской инфраструктуре, необходимо осудить и расследовать. По его словам, расследование должно быть проведено под эгидой ООН. Эксперты считают, что профильная структура «Газпрома» может наладить на предприятиях производство собственной бытовой техники. Соответствующий документ опубликован на официальном портале правовой информации. Соответствующий указ подписал президент России Владимир Путин. Он рассказал, что по задумке России проект заявления позволил бы дать оценку ситуации, сложившейся вокруг уничтожения газопроводов после окончания датского и шведского расследований, но Запад саботировал предложение, передает ТАСС. Ранее глава МИД Польши Радослав Сикорский заявил, что американские власти знали о подготовке диверсии на газопроводах «Северный 20:08 Взгляд Небензя: Страховщики нашли нелепое оправдание не платить по «Северным потокам» Объяснения отказа от обязательств по выплатам застраховавших газопроводы «Северные потоки» компаний звучат нелепо, сообщил постпред России в ООН Василий Небензя. Компании оправдывают это тем, что «Северный поток» якобы пострадал в результате «военных действий».
Компания ведет переговоры с разными претендентами, но о конкретном покупателе на тот момент не сообщалось. До этого СМИ писали, что компания планирует продать часть своих российских заводов турецкому инвестиционному фонду Can Holding. Речь идет о заводах в Стрельне под Санкт-Петербургом.
«Газпром»: вызов на два десятилетия
В сентябре 1997 года направил в «Сибнефть» письмо «с просьбой об исключении его кандидатуры из списка для выборов в новый состав совета директоров в связи со значительной загруженностью по основному месту работы». Согласитесь, путь не гладкий. Как говорится, «управленец с земли», то есть не чей либо ставленник, а прошедший лично все уровни НГК и знающий о работе не по рассказам подчиненных… , Так уж у нас заведено, если человек покинул большой пост — о нем либо плохо, либо ничего. Мол, господин Вяхирев и положением злоупотреблял, детей «продвигал» по службе и чуть ли не создал собственную империю в противовес руководству страны! Да, ярлыков навесить на человека, отрешенного от власти, у нас, увы, всегда занятие почетное… Мало кто из «правдивых и смелых» газетчиков вспомнил, что и ставший в наши дни популярным «Голубой поток», и ввод в эксплуатацию газопровода «Ямал — Европа», и строящийся СЕГ — все это детища Рема Вяхирева. Чтобы быть более объективными, даже не вспоминая, что собственно господин Вяхирев стоял за созданием крупнейшей мировой корпорации «Газпром», давайте вместе вспомним самые знаковые события его правления.
В 1993—1994 году он подписывает соглашение о сотрудничестве с «Газ де Франс», соглашение с компанией «Несте» о поставках газа в Финляндию сроком на 20 лет. В нем приняли участие около 1 тыс. С 1996 года начали осуществляться торги акциями Газпрома на специализированной площадке Федеральной фондовой корпорации. В сентябре Вяхирев заключает контракт о поставках сибирского газа в Италию. В эти же сроки в Варшаве подписан крупнейший для Европы контракт на поставку российского газа.
Согласно контракту, в течение 25 лет Польша получит из России 250 млрд. Спрос со стороны зарубежных инвесторов в 5 раз превысил предложение. В ноябре введены в эксплуатацию первоочередные участки газопровода «Ямал — Европа» на территориях Польши и Германии общей протяженностью 117. Это позволило осуществлять поставку российского природного газа в объеме 600 млн. При полном развитии системы газопровода «Ямал — Европа» объем газопоставок позже составит 67 млрд.
В декабре учреждена дочерняя компания Газпрома «Межрегионгаз», осуществляющая сбыт газа в России.
Официальный документ был опубликован на портале правовых актов. Указ предусматривает внесение изменений в перечень имущества, ценных бумаг и долей уставного капитала, на которые временно распространяется управление. Согласно указу, действующий владелец Ariston Holding N.
Это инструмент обоюдоострый, но у Газпрома проблема в том, не только у Газпрома, но и у всей газовой отрасли в том, что многочисленный дисбалансы, которые были характерны для внутреннего рынка все последние 30 лет, особенно последние 20 лет, покрывались за счёт сверхприбыли от экспорта газа, просто заливались деньгами. Этот источник практически иссяк. Сопоставимо по маржинальности рынка, каким был трубопроводный рынок Европы у Газпрома и Российской газовой отрасли, нет и в обозримой перспективе не появится. Во многом потому, что инфраструктура была создана в значительной мере в советское время, если говорить про украинский транзит. Другая инфраструктура, если говорить про «Ямал-Европа», «Северный поток», «Турецкий поток», в принципе, при таких ценах, которые были в Европе, были быстро окупаемы. Кроме того, внутрироссийская инфраструктура была заточена под поставки на запад и тоже была в большой степени построена в советское время.
Поэтому те потери, которые Газпром и российская газовая отрасль понесла в Европе в прошлом и этом году, во многом необратимы. Это основная проблема и основной вызов для Газпрома и для правительства, потому что правительство стоит перед необходимостью реформирования отрасли, но непонятны ни цели, ни инструменты, вообще нет никакого согласия среди компаний и органов исполнительной власти — как реформировать, что реформировать, какая вообще будет целевая модель отрасли. Газификация населения - убыточный проект для Газпрома Фото: Yandex — Насколько перспективен внутренний рынок? По сути, сейчас идёт социальная газификация, которая для Газпрома является социальной нагрузкой. Он ей занимается много лет, но, с точки зрения экономической эффективности, вся рациональная газификация уже закончилась. Есть вопросы по Юго-Восточной Сибири, прежде всего, Красноярску и Иркутской области, где она может быть эффективной, но если говорить про Европейскую часть России, то всё, что экономически было целесообразно газифицировать, всё уже было газифицировано за последние 20 лет. То, что идёт сейчас, это программа, инициированная государством и отчасти навязанная Газпрому, которая для него скорее убыточна в долгосрочной перспективе. Здесь интерес его ограничен, а дополнительное потребление газа будет очень маленькое. Если говорить про население в зоне ЕНГ — это 5 — 7 млрд кубометров дополнительно до 2030 года. Можно, просто заменяя газопотребляющее оборудование, достигнуть существенной экономии потребления газа.
Вопрос в том, будут ли эти меры, которые капиталоемкие, применяться. Весь возможный прирост потребления газа теоретически может быть с лихвой компенсирован повышением эффективности использования газа, если это будет делаться. Поэтому есть перспективы роста, другое дело, что если верить Газпрому, то существенная часть его поставок уже на сегодняшний день на внутренний рынок убыточны во многие регионы. Почему это так — вопрос дискуссионный, статистика крайне непрозрачная в газовой отрасли, в том числе, в силу принципиальной скрытности самого Газпрома, поэтому есть разные оценки. Но то что в целом компания может говорить об убыточности, проблема, наверное, существует.
И это не удивительно.
Весна в этом году в Крыму особенно яркая и теплая. Местные жители отмечают, что цветы раскрылись примерно на две недели раньше обычного срока. Насладиться яркими красками можно не только на многочисленных клумбах в парках и на улицах курортных городов, но и на пешеходных тропах в горах, и в заповедниках.
Основное меню РБК Инвестиций
- Российские «дочки» Ariston и Bosch перешли под управление «Газпрома»
- Путин передал структуре «Газпрома» российские бизнесы Ariston и Bosch — Росбалт
- Похожие статьи
- «Дочка» Ariston — очередная фирма, переданная под российское управление
- Дочки Ariston и Bosch в РФ переданы в управление «Газпром бытовые системы»
- Кто на самом деле владеет "Газпромом"
Путин передал акции дочек Ariston и BSH в управление «Газпром бытовые системы»
Новость о назначении Алексея Миллера на должность председателя правления «Газпрома» была шокирующей неожиданностью для всего менеджмента компании. Президент России Владимир Путин подписал указ, который передает во временное управление компании "Газпром бытовые системы" российские дочерние фирмы итальянской группы Ariston и немецкой компании BSH Hausgerate. Российские дочерние компании Ariston и Bosch переданы во временное управление компании "Газпром бытовые системы" (подразделение "Газпрома"). Президент РФ Владимир Путин подписал указ о передаче под временное управление АО "Газпром бытовые системы" ("дочка" "Газпрома") российских дочерних компании производителей бытовой техники Ariston (Ariston Holding N. V.) и Bosch (BSH Hausgerte GmbH). Российского посла Алексея Парамонова вызовут в МИД Италии в связи с решением властей РФ передать российские активы Ariston Thermo Group в управление компании «Газпром бытовые системы».
К 28-летию российского "Газпрома": огненные цифры газового гиганта
Концерн присутствовал в 40 городах России. За 2021 год выручка российского ООО "Сименс" составила 834 миллионов евро. История взаимоотношений компании Siemens с нашей страной начинается в 1851 году, тогда был заключен контракт на поставку 75 стрелочных телеграфных аппаратов для строящейся линии Москва — Санкт-Петербург.
Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов. Сообщение отправлено.
Пик аномальных холодов пришелся на первую половину января. Поставки по газотранспортной системе «Газпрома» осуществлялись стабильно.
Дважды был установлен абсолютный исторический максимум суточных поставок газа: 12 января — 1788,3 млн куб. Со стороны зарубежных потребителей, в частности Китая и Узбекистана, во время осенне-зимнего периода также фиксировался повышенный спрос на российский газ.
В свою очередь «БСХ бытовые приборы» зарегистрирована в Санкт-Петербурге, ее основной вид деятельности — также производство бытовых электрических приборов. Выручка компании по РСБУ в 2023 году сократилась в 9,2 раза — до 2,129 млрд рублей, при этом чистая прибыль составила 6,091 млрд рублей против убытка в 5,397 млрд рублей годом ранее. Мнения экспертов.
Российские власти подтвердили оценки и прогнозы экспорта СПГ на 2024-2026 годы
- Российские бизнесы иностранных брендов Ariston и Bosch передали дочке «Газпрома»
- Путин передал структуре "Газпрома" управление "дочками" Ariston и BSH
- «Газпрому» — 28 лет // Новости НТВ
- Подписка на новости
- О компании
Газпром - Главное за день
В 2004 году Владимир Путин заявил о намерении присоединить к «Газпрому» государственную компанию « Роснефть ». Причина была в том, что 15 декабря 2004 года ЮКОС объявил себя банкротом в Хьюстоне , штат Техас , США , после чего покупка этой компании стала противоречить американским законам. Через 3 дня, 22 декабря, «Байкалфинансгруп» был куплен «Роснефтью». В 2005 году «Газпром» осуществил первые поставки сжиженного природного газа в США [21]. В 2006 году «Газпром» осуществил первые поставки сжиженного природного газа в Великобританию, Японию и Южную Корею [21].
В начале февраля 2007 года «Газпром» и Сибирская угольная энергетическая компания СУЭК подписали протокол о намерениях, в соответствии с которым в течение первого полугодия 2007 года эти компании создадут совместное предприятие, в которое внесут электроэнергетические и угольные активы. Наиболее вероятно, что в качестве вклада в СП Сибирская угольная энергетическая компания отдаст все основные энергетические и угольные активы за исключением сетей , а газовый концерн — пакет акций в РАО « ЕЭС России » [22]. В мае 2008 года «Газпром» обошёл « Чайна Мобил » и « Дженерал Электрик » и стал третьей компанией мира по капитализации [24]. Максимальной цена компании была в мае 2008 года.
Тогда глава монополии Алексей Миллер говорил, что за 7-8 лет её капитализация должна вырасти с 365,1 миллиарда долларов до одного триллиона, однако уже осенью она рухнула до 77,1 миллиарда [25]. Такая форма объединения позволила газовой монополии получать от дочерних голландских компаний дивиденды без уплаты налогов [27]. В мае начались работы по подготовке и мобилизации для начала строительства морского участка газопровода «Турецкий поток». В октябре началось строительство Амурского газоперерабатывающего завода , крупнейшего в России и одного из самых больших в мире предприятий по переработке природного газа [30].
Прекращение закупок было связано с тем, что Туркменистан отказывался снижать закупочную цену на газ и «Газпром» нёс убытки при реэкспорте туркменского газа. Тогда же «Газпром» подал иск в Стокгольмский арбитраж, оценив свои потери за несколько лет в 5 миллиардов долларов [31]. В мае началась круглогодичная отгрузка нефти Новопортовского месторождения через арктический нефтеналивной терминал «Ворота Арктики» [32].
Общая численность персонала компании на 2008 год составляла 397,3 тыс. В 2011 году среднесписочная численность работников «Газпрома» составила 400 тыс. Группа «Газпром энергохолдинг» — 27,7 тыс. Прочие дочерние общества — 99,8 тыс. Выручка компании в 2012 году по МСФО составила 4764,4 млрд руб. Из числа общей выручки, продажи в РФ составили в 2011 году 738,6 млрд руб.
При этом доходы от продажи газа составили в 2011 году две трети общих доходов порядка 2,8 трлн руб , остальное пришлось на непрофильные направления, в частности, энергетику , транспортировку газа, а также нефте- и газопереработку [37]. Учитывая контроль государства над самим «Газпромом», можно говорить о косвенном контроле государства, установленном над указанными крупными СМИ и десятками более мелких СМИ регионального масштаба [39]. Отношения «Газпрома» со странами ближнего зарубежья В феврале 1993 года «Газпром» приостанавливает поставки газа на Украину из-за неуплаты. После того как Россия перешла на рыночные цены на газ, поставляемый партнёрам по СНГ, Содружество независимых государств лишилось важного объединяющего фактора — низких цен на газ и нефть. Одновременно на протяжении всего 2006 года российское руководство предпринимало усилия по формированию на базе СНГ некоего союза государств, связанных системой нефте- и газопроводов и признающих лидирующую и ключевую роль России как монопольного поставщика энергоресурсов в Европу со всего постсоветского пространства. Сопредельные государства в этой структуре должны играть роль либо поставщиков своего газа в российские трубопроводы Туркмения, Казахстан, Узбекистан , либо транзитных стран Украина, Белоруссия. Залогом энергетического союза должна была стать продажа энергетических и энерготранспортных активов или обмен ими. Так с Туркменией была достигнута договорённость об экспорте её газа через «Газпром».
Сейчас переговоры под угрозой срыва, — говорит источник «Коммерсанта». Заводы Bosch и Ariston технологически хорошо оснащены, добавляет источник на рынке, и именно высокая стоимость производства не позволила окончательно заключить сделку с китайскими и турецкими инвесторами: Сейчас правительство РФ решило отдать мощности в управление той компании, которая одна из немногих может оплачивать поставки иностранных комплектующих для запуска производства.
Выручка ООО в 2022 г. В 2023 г.
Во время нестабильной политической обстановки в стране его поддерживал государственный бюджет, проводил достаточно лояльную ценовую политику в отношении газового обеспечения, параллельно с этим осуществлял ряд политических и социальных функций.
С 2000 года. В 2000 году пост председателя совета директоров занял Дмитрий Медведев. А в 2001 году место Рема Вяхирева было отдано А.
После этого началось массовое перераспределение мест. Большинство людей, работавших под руководством Вяхирева были смещены со своих постов или ушли по собственной инициативе. Время разногласий с Кремлем стало историей.
Хоты многие утверждали, что он не сможет держать под контролем деятельность газового гиганта, практика показала, что Миллер не только отлично справляется со своими обязанностями, но и делает существенные сдвиги по улучшению работы компании, борется с коррупцией, случаи которой участились в конце 90-х. К тому впервые за последнее время политика концерна стала полностью совпадать с интересами государства. За последнее десятилетие наблюдался активный рост компании.
В результате интенсивного развития оборот концерна в 2009 году только составил около 150 млрд долларов. Одним из основных направлений миллеровской политики стало возвращение активов, которые при Вяхиреве не контролировались должным образом. Так, в 2002 году был восстановлен утраченный ранее контроль над «Запсибгазпромом», «Пургазом», «Востокгазпромом».
Помимо этого в собственность концерна перешел «Севернефтегазпром» концерн его купил. Нельзя не упомянуть про компанию «Итера», которая считалась вторым газовым гигантом. Постепенно ей пришлось вернуть концерну добывающие газовые активы, которые были получены еще при Вяхиреве, после чего ей не осталось ничего другого, как согласиться с лидером и перейти в его фактическое подчинение.
Аналогичная участь постигла и «Нортгаз», который занимался разработкой Северо-Уренгойского месторождения. Как только добыча начала набирать приличные объемы, монополист обратил не него внимание и заявил о своих правах. После недолгого сопротивления «Нортгаз» сдался и заключил с компанией соглашение.
В настоящее время концерн по праву считается единственной газовой монополией в России. Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками и принимает активное участие в социальной жизни страны. Уже давно он является меценатом всевозможных спортивных мероприятий, покровительствует нескольким отечественным футбольным клубам, а также занимается благотворительной деятельностью.
Только в 2010 году на благотворительность концерном было потрачено свыше 12 млрд рублей. Даже несмотря на кризис 2008-2009 годов, Концерн так и остался оплотом стабильности для страны. Скорее всего так будет и дальше, поскольку трудно представить, чтобы у монополиста такого масштаба могли быть сколько-нибудь серьезные конкуренты, чье сопротивление он бы не смог сломить.